在数字化转型过程中，北京领敏科技给我们提供了专业辅导，支持我们顺利完成管理转型的规划和落地。
通过与北京领敏科技的合作，整个团队对数字化时代管理效能提升，有了从理念到实践的全面提升和变化。
数字化时代，企业亟需
北京领敏科技兼具国际视野和本土经验，擅长利用数字化手段提升管理效能，在金融等行业获得客户广泛赞誉。
四大数字化转型挑战
挑战一
复杂与繁杂并存的科技治理流程
复杂与繁杂并存的科技治理流程
挑战二
纷繁的工具和指标体系
纷繁的工具和指标体系
挑战三
日新月异的业务经营模式
日新月异的业务经营模式
挑战四
组织的惯性，变革的阻力
组织的惯性，变革的阻力
五项能力 系统性应对
精通科技组织治理
擅长工具体系规划
熟悉业务领域知识
对组织变革有独到洞察
助力企业降本、提效、增收
精通科技组织治理，擅长工具体系规划，熟悉业务领域知识，对组织变革有独到洞察。助力企业在数字化时代降本、提效、增收，成就卓越未来。
在数字化转型过程中，北京领敏科技给我们提供了专业辅导，支持我们顺利完成管理转型的规划和落地。
通过与北京领敏科技的合作，整个团队对数字化时代管理效能提升，有了从理念到实践的全面提升和变化。